- edarik zincirleri kademeli ve eşitsiz dijital gelişmelerden kaynaklanan yeni talepleri karşılayabilecek biçimde esnek olmalı
- Lojistik ensest porno kesimi beşere dayalı bir iş kolu olmaya devam ediyor Dijital dönüşümde muvaffakiyet liderlik ve iş gücü ortasındaki iş birliğine bağlı
Bonn Yeni teknolojilerin lojistiği dönüştürme potansiyelini ve bu değişikliklerin ne süratte gerçekleşeceğini anlamak işin geleceğine yönelik hazırlıklar yaparken kritik kıymet taşıyor. Önümüzdeki sürece baktığımızda açıkça görüyoruz ki, dijitalleşmeyi benimseme suratı her ne kadar artıyor olsa da, lojistiğin bütünüyle dijital dönüşümü on yıllar alacak bir seyahat ve yeni ortaya çıkan müşteri taleplerini karşılamak üzere tedarik zincirlerini düzgünleştirmek açısından gerekli. Bunu mümkün kılmak için kilit rolü ise teknoloji, sıhhat ve güvenlik, sürdürülebilirlik ve çeşitlilik üzere birçok ögesi iş yerine entegre etmek için bütünsel bir yaklaşımla yürütülecek yetenek idaresi konusu oynayacak.
DHL Lojistikte İşin Geleceği Trend Raporu nun yeni kısmı erotik porno biri teknoloji tarafından kıymet katılmış ve oburu onun tarafından otomatize edilmiş iki mümkün gelecek senaryosunu ve bugün değişime öncülük ederken bu ikisinin uygulanma biçimlerinin dengelenmesi bakımından pratikte göz önünde tutulması escort porno gereken konuları ortaya koyuyor DHL bilhassa tedarik zincirinin altı segmentinde iki senaryonun da birtakım taraflarının hayata geçirildiği bir gelecek öngörüyor Depolama operasyonları uzun uzaklıklı nakliyat son kilometre teslimatı art ofis fake taksi porno operasyonları müşteri hizmetleri ve tedarik zinciri planlaması
DHL Müşteri Tahlilleri İnovasyon Kısmı Avrupa İnovasyon Trend Araştırmalarından Sorumlu Lider Yardımcısı Klaus Dohrmann hususa ait şunları söyledi
Lojistiğin dijital dönüşümünün bugünden yarına fantezi porno gerçekleşmeyeceğini biliyoruz fakat şu anda bir dönüm noktasındayız Dijital dönüşümün ne ölçüde hayata geçirileceğine insan istikamet verir ve bu süreç teknoloji tarafından hızlandırılır Bu perspektiften bakarak geliştirilmiş teknolojiyle desteklenmiş ve otomatize edilmiş gelecek alternatiflerinin gerçekliklerine bugünden hazırlanmalı ve çalışanların hem işin hem de kendi tertiplerinin geleceğini şekillendirmede faal bir rol oynamalarına imkan sağlamalıyız
Destekleyici teknoloji ile depo uzmanları ve kuryeler üzere çalışanlar yeni akıllı teknolojiler sayesinde işlerini daha süratli daha inançlı ve daha az fiziksel zihinsel eforla yapabilecekler Birebir vakitte teknoloji çalışanın uzaktan çalışmasına imkân sağlayacağından esasen ofis olarak kullanılan çalışma alanları azalacak ve böylelikle daha fazla gayrimenkul depolama üzere lojistik fonksiyonlara tahsis edilebilecek
Otomasyon teknolojisiyle makineler ve kolaboratif robotlar operasyonel vazifeleri aralıksız bir verimlilikle ve sıfıra yakın kusurla yerine getirerek büsbütün dijitalleştirilmiş bir lojistik bölümünün daima en üst düzeyde performans göstermesini optimizasyonunu ve büyümesini sağlayacaktır Tıpkı vakitte iş gücünde de bakım ve optimizasyon grupları üzere tedarik zincirini işler durumda tutacak mesleklere hakikat bir kayma göreceğiz
Destekleyici ve otomatize teknolojilerin ikisi de bir tedarik zincirine uyarlama kademesinde kendi avantaj ve zorluklarına sahip olduğundan DHL bu iki konseptten birinin bilhassa de önümüzdeki 10 ila 20 yıl içinde büsbütün entegre olmasını öngörmüyor
Her büyük ölçekli değişim süreci üzere lojistikte işin geleceğine geçiş de dikkatli planlama etkin idare açık bağlantı ilham veren ve pragmatik liderlik ve yeni yaklaşımlar gerektirecektir Bunlar başarıyı getirecek üç kilit başlık altında toplanabilir Yeni liderlik ve roller yeni öğrenme ve gelişim yeni çalışma modelleri ve etraf
DHL Consulting Ortağı ve Genel Müdürü Jana Koch Biz insan üzerine heyeti bir işletmeyiz diyor ve ekliyor Hizmetlerimizin ve işimizin vaatlerini yerine getirenler bizim çalışanlarımız hasebiyle dijitalleşme seyahatine daima birlikte çıkmak bizim için çok değerli Burada herkesin oynayacağı bir rol var
Liderlerin çalışanları beraberinde getirmesi ve onları değişimin etkin bir iştirakçisi yapması kıymet taşıyor Bu sayede bir hazırlık ve adaptasyon ortamı yaratabilir emekçilerin farklı mesleksel eğitim ve maharet geliştirme sistemleriyle ilerleyebilmeleri için onlara yollar açabilirler Buradan hareketle yeteneklerin boşta kalmamasını sağlamak üzere lojistik dalının devlet kurumlarıyla toplumsal kuruluşlarla ve öteki sanayilerle irtibat ve iş birliği içinde olması gerekir
Kaynak BHA Beyaz Haber Ajansı
