EY tarafından hazırlanan “Sigortacılık Dalında Finansın Yine Tasarlanması: Güçlü bir planlama ve performans idaresi yeteneği geliştirmek” (Finance in Insurance reimagined) başlıklı rapor yayınlandı. Rapor, planlama ve performans idaresi yeteneği geliştirmenin sigortacılık dalında muvaffakiyete giden yolda taşıdığı değeri ortaya koyuyor.
Uluslararası kontrol ve danışmanlık şirketi EY (Ernst & Young), sigortacılık dalı için finans işlevlerinin dönüşümüne odaklanan “Sigortacılık Kesiminde Finansın Tekrar Tasarlanması: Güçlü bir planlama ve performans idaresi yeteneği geliştirmek” başlıklı raporu yayınladı. Sigortacılık kesimindeki tertiplerin geleceğe yönelik güçlü bir finans vizyonunu nasıl hayata geçirilebileceklerine ışık tutan rapor, finans başkanlarının performans idaresi ve planlama yetenekleri ile işletmelerin muvaffakiyetinde daha tesirli rol üstlenebileceklerini ortaya koyuyor.
Sigorta sanayisindeki önderlerin günümüzde kendi alanları ile ilgili daha nitelikli bilgilere ulaşma konusunda epeyce istekli olduklarını vurgulayan raporda öne çıkan bulgular şöyle sıralanıyor:
- Tüm dünyada düzenleyici otoritelerin incelemelerini sıklaştırdığı, yatırımcı beklentilerinin ve rekabetin giderek arttığı bir devirde sanayi başkanları için daha kapsamlı, derinlikli ve uzun vadeli içgörü ve bilgilere direkt ve gerçek vakitli olarak erişebilmenin ehemmiyeti her geçen gün artıyor.
- Sigorta şirketleri, Finansal Planlama ve Tahlil (FP&A) fonksiyonlarını yalnızca rakamsal bütçe ve varsayım dataları ile hudutlu tutmak yerine, ilham verebilecek nitelikte planlama ve performans idaresi yeteneklerini geliştirmeli. Günümüzde değerli olan, sonuçlar üzerinde belirleyici olarak performans faktörlerine ait vaktinde, dengeli ve tesirli içgörüler oluşturabilmek ve dış paydaşlar için ikna edici öyküleri hayata geçirebilmek.
- Planlama ve performans idaresi yeteneklerinin daha güçlü ve entegre olması, daha isabetli kararların da anahtarı. Sigorta şirketleri tıpkı geleceğe yönelik eser tekliflerini yine ele alıp dönüştürdükleri üzere, finansal planlama ve performans tarafında yalnızca rakamsal raporlama ile yetinmeyip daha güçlü performans ve planlama yeteneklerine sahip olmak için uğraş harcamalı.
- Süreçlerin, model, data ve teknolojilerin daha entegre hale getirilip kolaylaştırılmasının yanında tüm paydaşların çevik çalışma tarzına ve iş birliğine katkıda bulunması sağlanmalı.
- Planlama grubu, paydaşlar tarafından gereksinim duyulan içgörüleri ve bedeli sunabilmek için gereken yeni yetenek ve marifet setlerini geliştirmeye öncelik vermeli.
İş birliğine daha açık ve entegre bir yaklaşım, fark yaratıyor
Rapor, iş başkanlarının gerçek vakitli olarak erişebilecekleri geniş kapsamlı, derinlikli, ileriye dönük içgörü ve bilgilere olan talebini karşılamak isteyen birçok sigorta şirketinin bu hedefle finansal planlama ve tahlil (FP&A) gruplarına yahut ünitelerine yöneldiğine işaret ediyor. Fakat, çoklukla reaktif hareket etmeleri ve daha çok raporlama tarafına tartı vermeleri istenen bu gruplardan, işletmenin sahip olduğu bilgileri manuel olarak toplamaları bekleniyor. Bu takımların işletme başkanlarının gereksinim duyduğu nitelikte içgörüler üretecek araçlardan çoğunlukla mahrum olmaları da dikkat çekiyor. Raporda, bunun yerine sigortacıların daha güçlü planlama ve performans yetenekleri geliştirmeye öncelik vermeleri gerektiğine vurgu yapılıyor. Önerilen ülkü yaklaşım ise, raporlama ve finans operasyonları, hazine, aktüeryal, risk, işletme finansmanı, insan kaynakları üzere planlama sürecinde yer alan tüm paydaşların iş birliği içinde ve entegre bir yaklaşım ile hareket etmesi.
‘Sigortacılık Bölümünde Finansın Tekrar Tasarlanması’ raporu, daha iş birlikçi ve entegre planlama süreçleri ile sağlanan bedel teklifinin isteğe bağlı karar takviyesi ve modellemeye kıyasla çok daha tesirli olduğuna da dikkat çekiyor. Böylece aksiyon ve kararların finansal çerçeveler ve likidite, sermaye ile Çevresel, Toplumsal ve Kurumsal Yönetişim (ESG) ve müşteri memnuniyeti de dahil olmak üzere, birçok alandaki performans ve yararlara olan tesirleri idare tarafından daha net görülebiliyor.
EY Türkiye Finansal Hizmetler Kesim Başkanı Levent Atakan raporla ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi:
“EY tarafından hazırlanan rapor serisinin kesimi olan ‘Sigortacılık Bölümünde Finansın Tekrar Tasarlanması: Güçlü bir planlama ve performans idaresi yeteneği geliştirmek’ isimli raporumuz, sigorta başkanlarının hem finans hem de öteki alanlardaki planlama yeteneklerini tekrar düşünüp geliştirmelerine olan gereksinime dikkat çekiyor. Sigorta sanayisindeki oyuncuların finans operasyonlarını tekrar tanımlamaları ve dönüştürmeleri için en hakikat vakit ise çabucak artık. Geleceğe yönelik güçlü, şuurlu ve odaklı bir vizyonun nasıl hayata geçirilebileceğine ait kıymetli ipuçları içeren bu rapor, sigorta ve ilgili kesimlerde faaliyet gösteren tüm paydaşlarımız için pahalı içgörü ve teklifler sunuyor.”
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
